6月30日，关于对德盛直属电脑数码分公司管理人员的处理决定大会在公司四楼会议室隆重举行。集团公司总经理曾德、公司财务总监毛桂英、公司人力资源部经理魏萍、公司行政财务部经理李晓琪，公司办公室主任陈静以及电脑数码分公司全体管理层人员参加此次会议。

　　会议就电脑数码分公司现状及解决办法为主体展开。德盛直属电脑数码分公司是当年公司在家电领域做好、做强的同时向多元化发展迈出的第一步，是公司整体发展举足轻重的直属分公司。自2002年德盛电脑数码分公司成立以来，凭借着良好的市场美誉度、规模化的专业卖场、完善的售后服务，迅速成为全市家庭客户和单位行业客户的首选商场。

　　但是，近年来电脑数码分公司的管理层出现严重的管理问题，管理松散，销售直线下滑，工作拖沓，得过且过，人员无激情，员工流失率大，无执行力，这些情况严重制约了电脑数码分公司的发展。鉴于电脑数码分公司管理层出现的问题。根据总公司的安排，6月份对电脑数码分公司进行了全面深入的剖析和整顿，经总公司产业总监以上管理层研究作出如下处理决定：一、电脑数码分公司总经理张魏强留职察看两个月，留职察看期满，视其工作和能力表现再作决定二、电脑数码分公司电脑销售部经理王建平，降职为电脑部销售2组主管以观后效。 三、电脑数码分公司售后维修部经理陈真留职察看两个月。四、电脑数码分公司售后部主管段永祥留职察看两个月。五、任命电脑售后维修部技术员张新威为电脑销售1组主管。

　　此次会议上，电脑数码分公司总经理张魏强就之前工作作总结，找出了存在的问题，并且提出了解决办法，得到了大家的认同。电脑数码分公司各层领导都就自己的工作问题作出报告，认真分析，不论是从市场角度出发还是从个人角度出发。这次会议，让电脑数码分公司的各层管理人员充分的认识到了自己不足，他们从自己身上找原因，不找理由不找借口，让我们看到了他们的诚意，我们相信通过这次会议，他们会 做得更好。

　　电脑数码分公司各个管理人员发言之后，集团公司总经理，曾总就之前的发言做总结，以及发表意见和看法。曾总说道“电脑数码分公司自成立以来一直以优异的成绩领先于同行，成为同行学习的榜样。在电脑数码分公司成长壮大的过程中，公司不断的给予帮助，为了培养、储蓄人才，提高员工的忠诚度，公司公司在工资待遇。家庭问题。个人发展上机遇充分的考量和形成重要的保证,为电脑数码分公司提供了而一个很好的发展平台。如今，电脑数码分公司出现问题，今天在座的每一个电脑数码分公司的各层负责人都应该检讨自己，问问自己我哪里做得还不够好，这些问题出现的原因是什么?对于公司给出的惩罚，是希望对大家做一个警示，我们也相信通过今天的会议我们分公司的各层管理人员会带领我们电脑数码分公司走上一个新的台阶。“

　　经过这次的大会，我们电脑数码的各层管理人员都认识到了自己的不足，对总公司的决定绝对的服从，他们在大会上反思自己，认识自己，他们在大会上宣誓“用行动去说话，一定会会让大家看到一个崭新的电脑数码分公司”。我们相信，作为电脑数码分公司的各层领导人他们比任何人都想要做好我们的分公司，让大家看到他们的成绩，让电脑数码分公司成为整个德盛商业的支柱，为我们实现打造全川电脑数码一流企业的目标打下坚实的基础。我们相信，作为电脑数码分公司的各层领导人他们比任何人都想要做好我们的分公司，让大家看到他们的成绩，让电脑数码分公司成为整个德盛商业的支柱，为我们实现打造全川电脑数码一流企业的目标打下坚实的基础。