提振精神  再创佳绩

-------安岳德盛电器召开思想作风整顿启动会

    安岳德盛电器扎根柠都---安岳耕耘十四年，在安岳已家喻户晓，赢得了广大消费者的信任和青睐。但是，近年来随着市场竞争的不断加剧，在公司转型升级过程中，管理上出现了员工团队凝聚力、工作热情减退等诸多问题，导致安岳德盛公司销售业绩和企业效益下滑。集团公司针对安岳德盛公司的问题，高度重视，决定由集团行政财务运营三大部门组成联合工作组到安岳德盛公司，开展为期一个月的全员思想作风整顿，帮助安岳德盛公司完善公司管理制度流程，提振精神，团结拼搏，走出困境。

（安岳德盛电器思想作风整顿启动会现场）

    10月7日，集团家电通讯事业部副总经理曾瀚峰、行政人资部总监李晓旗、财务审计部总监唐贵生、运营部总监黄莉等一行8人来到安岳德盛公司，召开思想整顿启动会，安岳德盛公司30多名员工参加了会议。会上，集团行政总监李晓旗剖析了安岳公司员工存在的管理上的问题，重点对厅店日常行政检查中发现的问题进行剖析。集团行政人资副总监汪晓玲宣布开展一个月员工思想作风整顿员工培训课程表，届时集团行政财务运营三部门管理人员，将对全员进行《企业文化》、《优质服务理念及规范》、《财务管理制度》、《运营管理制度及规范》和《安全管理》等进行培训，并在培训结束后，全员进行考试，写出思想作风整顿心得。

（家电通讯事业部副总经理曾瀚峰做工作指示）

    集团家电通讯事业部副总经理曾瀚峰在启动会上做工作指示，并提出思想作风整顿教育培训要求，一是要加强全员教育学习，通过培训提高员工的思想素质和业务水平。二是全员要善于总结，查摆过去存在的问题，不断提升自己的思想认识，制定整改措施，并付诸于行动。三是管理人员要以身作则，善于落实，切实负起责任，勇挑重担。有问题不可怕，要勇于去面对，找准问题的根源，积极主动去解决。

（安岳德盛公司管理人员沟通交流）

    会后，集团家电通讯事业部副总经理曾瀚峰带领行政财务运营三部门管理人员与安岳德盛公司的管理人员进行了坦诚的思想沟通交流，倾听大家对问题的剖析和意见，正视自身管理中存在的问题，促进管理团队思想统一，行动一致。

    此次安岳德盛公司在四季度到来之际举办全员思想作风整顿会，是一次统一思想，凝心聚力，团结奋进的会议，相信通过一个月的员工思想作风教育，集中学习培训将增强全体员工的工作责任感和紧迫感，树立全员战胜困难的信心和决心，为全面冲刺全年目标任务打下坚实的思想基础，相信安岳德盛电器在安岳市场的信誉口碑得到彰显，安岳德盛公司全体员工一定会走出困境，再创佳绩。