锚定目标  奋勇拼搏

----德盛和利集团召开2023年度总经理新春开盘会

    1月31日，德盛和利集团在集团总部第二会议室召开“2023年度总经理新春开盘会”。会上，集团董事长、总经理曾德对2023年工作进行全面安排部署，各事业部、各公司总经理作2023年工作表态，并签订年度KPI绩效考核责任书。集团副董事长毛桂英、集团副总经理曾云富、集团直属部门及各事业部、各公司公司总经理共计30多人参加会议。

（集团各事业部、各公司高管层参加2023年新年开盘会）

    集团董事长、总经理曾德强调：过去的2022年为德盛发展史上最艰难困苦的一年。这一年受疫情的持续侵扰、经济走低、消费持续减弱三重压力的严重影响，使我们企业经营遇到了自创业以来最艰难时刻，但在全体高管团队的共同努力下，我们终于走过来了。2023年随着后疫情时代的来临，从国家政策层面到市场经济环境以及市场回暖等方面来看，2023年将会是经济强劲反弹之年。2023年是希望之年，德盛发展关键之年，夯实基础之年，集团各事业部、各公司要抓住经营管理四个关键词：机会、作为、能力、发展，围绕“一个中心、二个提升、三个能力、四个通路、五个目标”为方向，甩开膀子，大干特干。会上明确了2023年各事业部、各公司经营指标和发展方向。

（集团董事长、总经理曾德作新年工作安排部署）

    集团财务审计部总监唐贵生对2022年各公司财务状况和应收账款考核结果公布。集团行政人资部总监李晓旗对新的一年行政人资工作重点作强调，进一步明确集团各公司行政人资管理职能和工作岗位职责。

（集团财务审计部总监唐贵生公布应收账款考核结果）

（集团行政人资部总监李晓旗作行政人资工作强调）

    新的一年新的希望，新的一年新发展目标方向。会上，各集团公司总经理纷纷上台工作表态，签订年度KPI绩效考核责任书，并表示在2023年锚定目标齐发力，在新的一年带领团队为公司全面发展奋力拼搏，力争实现销售目标翻翻，创造更大的效益。

（集团各公司总经理上台签订年度KPI绩效考核责任书）

    新年伊始，万象更新。本次会议在集团董事会的引领下，奠定了集团公司2023年发展基调，确定了2023年发展目标。新的一年，集团各事业部、各公司将在集团的带领下，抓住后疫情时期经济复苏时机，提振精神，不断创新发展，自我革新，做强、做大企业，实现质的飞跃。