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变中求进 冲破苑囿 ----四川德盛和利集团运营中心召开商贸产业公司调研剖析会
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变中求进 冲破苑囿 ----四川德盛和利集团运营中心召开商贸产业公司调研剖析会

  • 分类:新闻中心
  • 作者:集团行政部 晋扦辰
  • 来源:
  • 发布时间:2021-08-26
  • 访问量:0

【概要描述】为有效整合集团内部各产业资源,推进各产业联动,建立营销、会员大平台,促进经营发展和规范管理,7月26日四川德盛和利集团运营管理中心成立。后疫情时代,企业面临新的市场环境及挑战,为在逆境中谋新发展,在集团高层的高度重视下,集团运营管理中心下沉到商贸事业部各公司开展调研工作。主要针对营商环境、内部管理、客户资源、财务数据等方面做详细了解。8月20日至22日由集团运营中心联合商贸产业各分公司召开三场调研

变中求进 冲破苑囿 ----四川德盛和利集团运营中心召开商贸产业公司调研剖析会

【概要描述】为有效整合集团内部各产业资源,推进各产业联动,建立营销、会员大平台,促进经营发展和规范管理,7月26日四川德盛和利集团运营管理中心成立。后疫情时代,企业面临新的市场环境及挑战,为在逆境中谋新发展,在集团高层的高度重视下,集团运营管理中心下沉到商贸事业部各公司开展调研工作。主要针对营商环境、内部管理、客户资源、财务数据等方面做详细了解。8月20日至22日由集团运营中心联合商贸产业各分公司召开三场调研

  • 分类:新闻中心
  • 作者:集团行政部 晋扦辰
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  • 发布时间:2021-08-26
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变中求进  冲破苑囿

----四川德盛和利集团运营中心召开商贸产业公司调研剖析会

为有效整合集团内部各产业资源,推进各产业联动,建立营销、会员大平台,促进经营发展和规范管理,7月26日四川德盛和利集团运营管理中心成立。后疫情时代,企业面临新的市场环境及挑战,为在逆境中谋新发展,在集团高层的高度重视下,集团运营管理中心下沉到商贸事业部各公司开展调研工作。主要针对营商环境、内部管理、客户资源、财务数据等方面做详细了解。8月20日至22日由集团运营中心联合商贸产业各分公司召开三场调研剖析会,集团董事长、总经理曾德,集团副董事长毛桂英、集团行政、财务部负责人及各公司管理人员共计60余人参加会议。

(集团运营管理中心座谈调研剖析会现场)

调研剖析会上,集团运营管理中心总经理黄莉,通过对简阳德盛商厦公司、简阳百伦商贸公司和成都联航商贸公司各环节的走访,了解实情及目前存在的困难,着重对各公司行政、财务、门店店长、营销、渠道和售后多维度逐一进行梳理总结。根据各公司产业特性和经营特点,黄总深挖各公司在经营管理中的薄弱环节以及存在的问题,针对各公司管理人员所提出的痛点和难点做逐一解答,对症施策,解析问题的根源,指明了改进工作的方向和办法,为有效提高公司内部管理,厘清职能步骤,提供了有力的运营管理支持。

(座谈调研剖析会上管理人员坦诚交流发言)

会议中各公司管理人员自省剖析不足之处,坦诚沟通交换意见,发表了对市场、客户、管理等问题的看法,集思广益,积极探索走出困境的方法,统一思想认识,促进公司良性经营运转。

德盛和利集团董事长、总经理曾德,每场会上做了详细的点评和总结,充分肯定了集团运营管理中心深入基层开展经营管理座谈、调研工作的成效,对敢于暴露剖析面临的问题,积极探寻解决问题的方法和措施值得各公司推崇实施。曾总讲到:在市场急剧变化的情况下,各公司要在提升“商品品质、环境品质和服务品质”上下功夫,一定要打破常态,活跃思维,创新进取,切忌固化思维,管理人员必须摒弃吃“大锅饭”和“等、靠、要”的思想,积极参与市场竞争,在变革中谋发展。

纵观德盛28年的发展历程,无论是公司发展初期的苦苦拚搏挣扎,还是近10年顺应潮流的快速发展,都是在不断的明确定位,学习借鉴,探索变革中发展。集团运营中心开展各分公司深入调研,是德盛面临市场大环境的考验,直面问题迎难而上的宣言,是逆境中的变革,是冲破思想桎梏的行动。我们坚信通过进一步的思想统一,步调一致的行动,将促进德盛各产业公司目标达成,行稳致远。

 

 

 

撰稿:集团行政部 晋扦辰               审核:集团行政部  李晓旗

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