
海尔旗舰店店长 李坤
- 分类:德盛星座
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2014-11-17
- 访问量:9
【概要描述】进公司10多年了,李坤从最初的卖场彩电组—海尔专卖店—德盛广告公司—海尔旗舰店,2014年李坤从德盛广告公司调任到海尔旗舰店,今年销售目标是800万,李坤告诉我们,要想完成目标其实并不难,从三个方面入手:1、搞好团队建设,树立团结意识2、对员工赏罚分明,建立奖惩制度,提高员工待遇增加员工积极性3、多与厂家衔接培训员工产品知识、多搞利于销售的活动。
海尔旗舰店店长 李坤
【概要描述】进公司10多年了,李坤从最初的卖场彩电组—海尔专卖店—德盛广告公司—海尔旗舰店,2014年李坤从德盛广告公司调任到海尔旗舰店,今年销售目标是800万,李坤告诉我们,要想完成目标其实并不难,从三个方面入手:1、搞好团队建设,树立团结意识2、对员工赏罚分明,建立奖惩制度,提高员工待遇增加员工积极性3、多与厂家衔接培训员工产品知识、多搞利于销售的活动。
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对得起自己 对得起这份工作
进公司10多年了,李坤从最初的卖场彩电组—海尔专卖店—德盛广告公司—海尔旗舰店,2014年李坤从德盛广告公司调任到海尔旗舰店,今年销售目标是800万,李坤告诉我们,要想完成目标其实并不难,从三个方面入手:1、搞好团队建设,树立团结意识2、对员工赏罚分明,建立奖惩制度,提高员工待遇增加员工积极性3、多与厂家衔接培训员工产品知识、多搞利于销售的活动。
对今年公司实行股权激励政策感到非常高兴,因为员工能够透明核算工资,对于中层管理人员来说更是一种动力,做得多,得到的就多,有了目标大家都会拼尽全力去努力。总之一句话:要对得起自己,对得起这份工作。
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